За счет согласованного понимания целей, ценностей, принципов командного взаимодействия, четких дальнейших шагов по тем вопросам, которые поднимаются на командной сессии.
Формирование договоренностей о ролях, форматах и оптимальных каналах взаимодействия.
За счет согласованности и последовательности относительно приоритетов. Важно определить, что самое важное для команды в целом.
Командная сессия позволит членам команды и руководителю лучше понять процессы, лежащие в основе командной работы, и определить пути их совершенствования.
За счет понимания культуры, установок, практик команды и дальнейшим развитием в соответствии с изменением среды.
Каждый член команды сможет проявить свою индивидуальность, идентичность и вдохновиться от совместной работы на сессии, обмена идеями. Это повысит креативность и уровень инноваций.
За счет снятия барьеров взаимодействия между членами управленческих и линейных команд. Это сильно вовлекает членов команды, создает сильное ощущение объединяющей цели.
За счет конструктивного управления всеми видами конфликта (по задаче, по процессу, по отношениям). Так конфликт станет драйвером, а не барьером в продуктивности и эффективности команды.
Командный коучинг — это один из важнейших инструментов развития потенциала команд и организаций в целом. Он позволяет создать внутри компании самоорганизующиеся команды и построить организацию как саморазвивающуюся систему, где высвобождаются энергия и время, которые раньше тратились на контроль.
Командная сессия и эффективные коммуникации в команде, что же это такое? В последнее время наблюдается тенденция спроса на проведение командных сессий (КС), что говорит о понимании важности эффективного взаимодействия между членами различных подразделений компании. Достижение высоких результатов, выполнение сложных задач невозможно без успешного функционирования команды, наличия синергии между ее представителями.
Командная сессия — это плановое мероприятие, где происходит обсуждение стратегий, обмен информацией для более эффективного и быстрого решения сложных задач. Такой подход способствует сотрудничеству и созидательному диалогу, позволяет согласовывать планы действий, повышает общую результативность работы всех участников. При проведении КС могут быть использованы разные технологии: модерация, фасилитационная сессия, командный коучинг. Важным аспектом КС является ее подготовка. Заранее определенные цели, повестка дня и материалы помогут участникам команды подготовиться к обсуждению и эффективно использовать время сессии. За организацию процесса отвечает руководитель или фасилитатор.
Компания Драйвер Роста проводит командную сессию для предпринимателей и организаций в онлайн/офлайн форматах. С нами вы сможете выработать гибкую адаптивную стратегию, получить идеи и предложения по работе подразделения и компании, построить сильную, сплоченную команду, снизить стресс в системе, а также быстро адаптировать структуру фирмы под решение стратегических задач.
Что мы предлагаем:
По итогу вы получите:
КС помогает выработать решения, связанные с работой и развитием команды:
Повышение качества работы сотрудников, улучшение коммуникации и сотрудничества, развитие лидерских навыков, инновационного мышления — все это приведет к более эффективной работе, повышению продуктивности, конкурентоспособности.
Основные причины:
Развитие команды — одна из главных целей командной сессии, направленная на улучшение командного взаимодействия, навыков и эффективности работы. В ходе работы могут проводиться упражнения и задания, направленные на укрепление командного духа и развитие сотрудничества. Каждый член команды имеет возможность выявить свои сильные и слабые стороны, развить свои навыки и компетенции, а также получить обратную связь от других участников и руководителя. Это помогает повысить эффективность работы каждого индивида и организации в целом.
Коммуникации позволяют достичь согласованности, понимания и сотрудничества. Они подразумевают обмен информацией, идеями, мнениями, инструкциями и обратной связью. Осуществляются через различные каналы: устно, письменно, встречи, электронная почта, видеоконференции и другие. Эффективные коммуникации способствуют созданию открытой и доверительной атмосферы, где каждый участник команды чувствует себя комфортно и готов делиться своими мыслями и идеями.
Эффективные коммуникации достигаются путем использования определенных навыков и приемов: умение быть гибким и адаптироваться к различным стилям общения, распознавать и управлять своими эмоциями. Важно научиться правильно задавать открытые и релевантные вопросы, быть активным слушателем и демонстрировать глубокий интерес к собеседнику, уметь доносить информацию до аудитории с полной ясностью.
Командное взаимодействие – это процесс сотрудничества, координации и обмена информацией между членами команды с целью достижения общих целей. Внедрение определенных идей и практик поможет улучшить взаимодействие в подразделении, создать сильный коллективный дух и повысить эффективность работы. Сюда можно включить:
Включает процесс обучения, обновления и улучшения навыков, знаний и компетенций сотрудников организации с целью повышения их профессионального потенциала и эффективности работы. Это важный аспект управления персоналом, который помогает удовлетворить потребности сотрудников, повысить их мотивацию и продуктивность, а также обеспечить рост и развитие предприятия. Структурированный подход к развитию сотрудников, может включать обучение, тренинги, менторство, программы стажировок, развитие навыков руководства, оценку и обратную связь, планирование карьеры и другие мероприятия.
Обучение, тренировки и развитие навыков, знаний и качеств, необходимых для эффективного выполнения руководящих функций. Важно развивать лидерские качества: вдохновение, мотивациию, способность к обучению, установление видения и привлечение других к достижению общих целей.
Существует множество причин возникновения конфликтов в коллективе: недостаток коммуникации, различия в стиле работы, личные разногласия и прочее. Задача КС — найти компромиссное решение или разработать долгосрочный план для предотвращения подобных конфликтов в будущем.
Конфликты в команде довольно распространены, поэтому корпоративная работа направлена на минимизацию их отрицательного воздействия. Для этого устанавливаются основные причины, выслушиваются обе стороны, определяется компромисс, разъясняются роль и ответственность каждого из участника.
Определяет совокупность ценностей, убеждений, норм и поведенческих практик, которые устанавливают общую атмосферу и работу внутри организации. Командная сессия, посвященная корпоративной культуре, может быть полезным инструментом для развития и укрепления этой культуры.
Процесс определения основных принципов и убеждений, которые должны ориентировать деятельность и принятие решений внутри организации. Ценности – основа корпоративной культуры, помогающая создать общую идентичность и направление для всех сотрудников.
Выявление ключевой цели и назначения организации, ее внутренних и внешних ценностей, а также областей деятельности, на которые она сосредоточена.
Свяжитесь с нами удобным для вас способом для заказа организации командной сессии в вашей компании. Цена услуги в 2023-2024 может зависеть от разных факторов: объем работы, продолжительность сессии, дополнительные услуги и т.д. На сайте можно ознакомиться с отзывами на результаты нашей работы.